Formation Inter
Se déroule à Paris les 18 et 19 juin 2012
Coût : 370 euros
PUBLIC
Tous les cadres, les chefs de service, les directions en charge de faire passer des entretiens annuels d'évaluation.
OBJECTIFS
- Faire de l'entretien annuel, un véritable outil de management.
- Construire les supports de l'entretien annuel les plus pertinent pour sa structure.
CONTENU
a- Présentation générale et enjeux des entretiens annuels.
b- Les différents types d'entretien annuel, les facteurs de réussite.
c- Un temps d'échange privilégie avec son collaborateur, préparation de l'entretien en amont, pendant, en aval.
d- A partir d'exemple, construire ses propres outils support de l'entretien.
e- Analyse des points de conflit, de résistance : les besoins fondamentaux des salariés.
METHODE
- Apports théoriques
- Échanges à partir des situations vécues par les participants.
- Mise en situation
DUREE
2 journées, soit 14 heures.
Le projet d’Epsilon Mélia est de proposer des formations intra muros afin d’adapter ses propositions au contexte institutionnel auquel il s’adresse. Chaque formation est construite sur mesure à partir des besoins exprimés par la structure qui l’accueille. Les formations proposées en ligne sont élaborés à partir de nos expériences de terrain, elles servent de point de départ au diagnostic de vos besoins.